La Zona Oriente del Estado de México se prepara para un cambio importante en su mapa educativo. A partir de febrero, miles de jóvenes tendrán nuevas opciones para continuar sus estudios de nivel medio superior gracias a la apertura de nuevos bachilleratos tecnológicos y planteles reconvertidos, anunció el secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo.

El plan forma parte del Programa Integral para la Zona Oriente, presentado junto con la presidenta Claudia Sheinbaum, y permitirá sumar 13 mil 860 nuevos espacios en preparatoria, una cifra que busca reducir el rezago educativo en una de las regiones con mayor crecimiento poblacional del país.

Prepas con carreras del futuro

Los seis nuevos bachilleratos tecnológicos abrirán sus puertas en Chalco, Chimalhuacán, Ecatepec, Ixtapaluca, Nezahualcóyotl y Texcoco, con una oferta enfocada en áreas estratégicas como:

• Inteligencia Artificial
• Ciberseguridad
• Nanotecnología
• Producción digital
• Enfermería
• Logística
• Sistemas agrícolas y pecuarios

La intención, explicó Delgado, es que los estudiantes no solo concluyan la preparatoria, sino que salgan con herramientas reales para el mercado laboral o para continuar estudios universitarios.

“Queremos que los jóvenes estudien cerca de casa y con opciones que sí tengan futuro”, señaló el funcionario.

Escuelas que se transforma

Además de los nuevos planteles, seis secundarias serán reconvertidas para ofrecer bachillerato en turno vespertino en municipios como Chicoloapan, Ecatepec, Ixtapaluca y Valle de Chalco, aprovechando la infraestructura existente y ampliando la cobertura educativa sin necesidad de construir desde cero.

Este modelo permitirá que más jóvenes accedan a la preparatoria sin desplazarse largas distancias.

Lo que viene en 2026

El proyecto no se detiene en 2025. Para 2026, la SEP contempla:

• Tres nuevos bachilleratos tecnológicos en Chicoloapan, La Paz y Valle de Chalco.
• Cinco Ciberbachilleratos en La Paz, Texcoco, Nezahualcóyotl y Tlalnepantla.

Estos últimos funcionarán con un modelo innovador que incluye aulas digitales, espacios culturales, áreas deportivas y un plan académico alineado al Bachillerato Nacional.

Con estas obras se crearán 4 mil 950 nuevos espacios adicionales, reforzando el objetivo de que ningún joven se quede sin estudiar por falta de lugar.

Educación que sí se siente en el territorio

Las autoridades subrayaron que muchos estudiantes ya toman clases en sedes provisionales y que en febrero podrán mudarse a instalaciones propias, ubicadas cerca de sus comunidades, lo que también impactará en la seguridad, economía familiar y permanencia escolar.

México camina hacia un modelo donde la salud deje de depender de la afiliación, el lugar de residencia o la capacidad económica. Ese es el objetivo del Servicio Universal de Salud, una estrategia nacional que busca garantizar atención médica oportuna, continua y con enfoque preventivo para toda la población.

Durante el 80 aniversario del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, el secretario de Salud, David Kershenobich, dejó claro que el proyecto no se trata de un ajuste administrativo, sino de una transformación profunda del sistema.

“La salud no puede ser un privilegio; es un derecho constitucional y un bien público”, subrayó.

Actualmente, el país ya cuenta con servicios que funcionan bajo esta lógica universal, como la vacunación, la atención de urgencias, el tratamiento integral del VIH y el programa Salud Casa por Casa, considerados los primeros cimientos del nuevo modelo.

Un sistema sin muros entre instituciones

Uno de los principales cambios será la portabilidad de servicios, para que cualquier persona pueda recibir atención sin importar a qué institución esté afiliada. Esto irá acompañado de:

• Credencialización nacional de usuarios
• Trámites homologados y simplificados
• Expediente clínico y receta digital interoperables
• Mecanismos de coordinación financiera entre instituciones

La meta es clara: que el paciente deje de cargar con la burocracia y que el sistema funcione alrededor de la persona, no al revés.

Medicamentos, protocolos y atención estandarizada

En el tema de medicamentos, la Secretaría de Salud avanza hacia compras bianuales estratégicas, basadas en planeación clínica y ahorro por volumen, además de una revisión del Compendio Nacional de Insumos para la Salud para elevar la seguridad del paciente.

A esto se suma el fortalecimiento de los Protocolos Nacionales de Atención Médica (PRONAM), que buscan que una enfermedad se atienda con el mismo estándar de calidad, sin importar si el paciente está en una clínica rural o en un hospital de alta especialidad.

México apuesta por la innovación médica

Como parte del Plan México, el gobierno también impulsa la producción nacional de medicamentos, la investigación clínica y la simplificación de procesos en COFEPRIS, con la mira puesta en convertir al país en un referente regional en innovación farmacéutica.

Reducir la brecha salarial, abrir espacios de liderazgo para mujeres y pasar del discurso a la acción fueron algunos de los resultados que dejó la primera generación del Programa de Aceleración en Igualdad de Género, impulsado por la Secretaría de Economía en alianza con Grupo Danone México.

Once empresas de distintos sectores concluyeron este proceso, que se desarrolló entre octubre y diciembre de 2025, con avances concretos: una reducción promedio de 6.5 puntos porcentuales en la brecha salarial, un 40 por ciento de progreso en protocolos contra el acoso laboral y la creación de 17 nuevas posiciones directivas y gerenciales ocupadas por mujeres.

Además, el programa dejó huella en la diversidad generacional, con 16 nuevas contrataciones de jóvenes y personas mayores de 50 años, un grupo que suele enfrentar barreras para reincorporarse al mercado laboral.

Durante la ceremonia de cierre se reconoció el trabajo de empresas como Agrana Fruit, Chanaka, Conagra Brands, Coppel, Creaciones Norm, Iberdrola México, Karboniza, Mar D’Sal, Mex Rejial Trade, Multiva y VLIM Soluciones Integrales, destacando los casos de Agrana Fruit, Mar D’Sal y Conagra Brands por la implementación de políticas más sólidas de inclusión, corresponsabilidad y equidad de oportunidades.

La presidenta de Danone LATAM, Silvia Dávila, subrayó que la diversidad de sectores participantes —que van desde la agroindustria y manufactura, hasta finanzas, energía y tecnología— confirma que la igualdad de género no es una tendencia, sino una necesidad transversal. “No es un discurso: es una meta posible en cualquier industria”, afirmó.

El programa incluyó acompañamiento técnico, talleres y asesorías especializadas enfocadas en cinco ejes clave: igualdad salarial, participación de mujeres en puestos de decisión, prevención del acoso, corresponsabilidad en los cuidados y diversidad generacional. Para muchas empresas, este proceso significó revisar prácticas internas que durante años se dieron por sentadas.

Los resultados cobran relevancia en un país donde las desigualdades laborales persisten. De acuerdo con cifras oficiales, las mujeres siguen teniendo menor participación económica y perciben, en promedio, más de cuatro mil pesos menos que los hombres, una brecha que impacta directamente en su autonomía y en el crecimiento económico.

La Secretaría de Economía adelantó que en 2026 se pondrá en marcha la segunda generación del Programa de Aceleración en Igualdad de Género, con la intención de ampliar su alcance y sumar a más empresas dispuestas a transformar sus entornos laborales desde dentro.