Durante la conferencia matutina de este martes, la secretaria Anticorrupción y de Buen Gobierno, Raquel Buenrostro Sánchez, informó que las acciones implementadas durante los primeros dos años de la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo han permitido generar o evitar sobrecostos por alrededor de 83 mil 800 millones de pesos.

La funcionaria explicó que una parte importante de estos resultados está relacionada con la revisión de contratos, las compras públicas y las medidas de prevención, con las que la dependencia busca detectar posibles irregularidades antes de que representen un gasto para el erario.

Buenrostro destacó que el modelo aplicado por la Secretaría busca intervenir de manera anticipada en los procesos de contratación y adquisición, con el objetivo de corregir situaciones que pudieran generar desembolsos innecesarios o difíciles de recuperar posteriormente.

“Prevenir es mejor resultado para todo el pueblo, para todos los mexicanos”, afirmó la secretaria durante su participación en la conferencia, al explicar el enfoque preventivo de la dependencia.

Compras y contratos, entre las áreas vigiladas

La Secretaría Anticorrupción y de Buen Gobierno ha reportado ahorros derivados de distintos mecanismos de contratación y revisión administrativa. Entre ellos se encuentran negociaciones para la compra de medicamentos, subastas inversas, licitaciones públicas y análisis de contratos de proyectos de infraestructura.

En junio pasado, la dependencia había informado que los ahorros acumulados entonces superaban los 81 mil millones de pesos, resultado de acciones de prevención de la corrupción, fiscalización, reestructura administrativa y revisión del gasto público.

Con la actualización presentada este martes, el monto reportado se acerca a los 84 mil millones de pesos, mientras la dependencia mantiene como eje de trabajo la vigilancia de los procesos de contratación y el uso de recursos públicos.

Durante la conferencia de prensa matutina de este martes, la secretaria Anticorrupción y de Buen Gobierno, Raquel Buenrostro, informó que desde el inicio de la actual administración, en octubre de 2024, 4 mil 193 servidores públicos han sido sancionados por diversas irregularidades.

Del total, 3 mil 528 corresponden a faltas administrativas no graves y 665 a faltas graves, de acuerdo con el reporte presentado por la funcionaria.

Buenrostro explicó que entre las principales conductas detectadas se encuentran la autorización de pagos indebidos, el manejo inadecuado de información bajo resguardo de los funcionarios y la aprobación de pagos por bienes o servicios que finalmente no fueron entregados.

También se han identificado casos relacionados con la realización de compras consideradas innecesarias o sin una justificación suficiente, situaciones que forman parte de los procesos de revisión de la dependencia.

Revisan uso de recursos públicos

La secretaria señaló que las acciones de vigilancia buscan detectar posibles irregularidades en el ejercicio de los recursos y establecer responsabilidades administrativas cuando corresponde.

La Secretaría Anticorrupción y de Buen Gobierno tiene entre sus funciones prevenir, detectar y sancionar actos de corrupción, así como fortalecer los controles y procesos de la Administración Pública Federal.

El registro oficial de personas servidoras públicas sancionadas contempla información sobre las resoluciones administrativas y es consultable públicamente en los casos establecidos por la normatividad vigente.

Con estas cifras, la dependencia dio a conocer un nuevo balance sobre las medidas aplicadas desde octubre de 2024 para atender posibles faltas administrativas dentro del Gobierno federal.

Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) cuenta con una red integrada por 52 estaciones de combustible y un punto de abastecimiento para atender las necesidades de suministro de la aviación nacional e internacional en aeropuertos estratégicos del país.

El organismo descentralizado de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) realiza el suministro de turbosina y gasavión mediante una cadena que comprende la recepción, transporte, almacenamiento, control de calidad y entrega del combustible a las aeronaves.

Para realizar estas operaciones, ASA dispone además de un parque vehicular de 447 unidades especializadas, entre las que se encuentran 266 autotanques, dispensadores y vehículos auxiliares.

La infraestructura permite trasladar el combustible desde los puntos de recepción hasta las plataformas y pistas aeroportuarias donde se lleva a cabo el abastecimiento de las aeronaves.

Así funciona la cadena de suministro

El proceso comienza con la recepción del combustible, que llega desde refinerías o terminales de almacenamiento operadas por Petróleos Mexicanos (Pemex), mediante la cadena logística correspondiente.

Posteriormente, el producto es trasladado hacia las estaciones de combustible ubicadas en los aeropuertos. Este movimiento se realiza mediante procedimientos regulados para su transporte.

Los autotanques utilizados para llevar el combustible hacia las estaciones aeroportuarias tienen capacidades de entre 42 mil y 62 mil litros.

En el caso de la Estación de Combustibles de México, la turbosina también puede recibirse mediante un ducto, una modalidad que forma parte de la operación logística de esa instalación.

Una vez que el combustible llega a las estaciones, permanece almacenado en tanques especializados, equipados con sistemas de seguridad, control operativo y mecanismos de protección ambiental.

El control de calidad acompaña todo el proceso

De acuerdo con la información proporcionada por ASA, el control de calidad se realiza a lo largo de la cadena de suministro, desde la recepción del combustible hasta su entrega final a las aeronaves.

El organismo señala que aplica inspecciones y pruebas conforme a las normas nacionales e internacionales aplicables al manejo y suministro de combustibles de aviación.

El proceso también se encuentra sustentado en un Sistema de Gestión de Combustibles que incorpora estándares como ISO 9001 e ISO 14001, además de enfoques relacionados con la mejora continua.

Entre los aspectos considerados dentro de este sistema se encuentran la seguridad laboral, innovación tecnológica, eficiencia operativa y formación especializada del personal.

Vehículos llevan el combustible hasta las aeronaves

Después de permanecer almacenado en los tanques de las estaciones, el combustible se distribuye a los vehículos de suministro de ASA.

Estas unidades tienen capacidades que van de 2 mil a 40 mil litros, dependiendo del tipo de vehículo y de las características de la operación.

Los vehículos trasladan posteriormente el combustible hasta las plataformas y pistas aeroportuarias, donde se realiza el abastecimiento directamente a las aeronaves.

Para esta última etapa se utilizan autotanques y dispensadores con equipos especializados y certificados para realizar la operación de suministro.

Una red para atender la operación aeroportuaria

La infraestructura de ASA permite cubrir distintas etapas de la cadena necesaria para que el combustible llegue desde las instalaciones de recepción hasta las aeronaves.

La combinación de 52 estaciones de combustible, un punto de suministro y 447 unidades especializadas constituye la infraestructura reportada por el organismo para desarrollar estas operaciones.

El esquema contempla tanto la logística terrestre mediante autotanques como, en el caso de la Estación de Combustibles de México, la recepción de turbosina a través de un ducto.

Con esta infraestructura, ASA señala que realiza el suministro de combustibles de aviación bajo procedimientos orientados a mantener la seguridad operacional, la eficiencia logística y la calidad durante las distintas etapas del proceso.